Det är ingen hemlighet att 2021 var året många anställda sa "nog är nog" och sa upp sig från sina jobb, alias Stor resignation. Även om drivkrafterna varierade (kompensation, utbrändhet, barnomsorg), fick efterdyningarna att folk kliade sig i huvudet och frågade, vad kommer härnäst?
När man ser framåt kommer 2022 att bli ett år av perspektiv, nyuppfinnande och möjligheter för proffs. Enligt en Korn färja rapporterar att anställdas trender går mot "en ny era av mänskligheten." För en gångs skull ligger bollen hos den blivande hyresrätten. Enligt rapporten, "För att knäcka en stram arbetsmarknad ökar företag ersättningen, erbjuder mer långsiktiga incitament och förmåner och betalar inloggningsbonusar, även för nybörjaranställda."
Det är dags att ta reda på vad du vill be om vad du behöver under intervjuprocessen. Om du planerar att hitta nytt arbete under det nya året, här är de tre sakerna du behöver göra för ett hälsosammare karriärhälsovård 2022.
Här är sanningen: De flesta tror att de är tydliga med vad de vill ha och behöver av ett jobb, men när de tillfrågas om detaljerna blir deras sinnen tomma. Det är skillnaden mellan att säga till mig att du vill "gilla där du arbetar" och att förstå att du "behöver en arbetsplats som uppmuntrar tvärfunktionellt samarbete" är två olika saker.
När jag träffar en ny klient för karriärcoaching lär jag mig om deras motivationer och mål. Vad håller dig motiverad på jobbet? Vilka är dina professionella mål för 2022? Oavsett om det handlar om att säkra en sexsiffrig lön för att försörja sin familj eller få ett jobb som har mer flexibilitet, är det viktigt att förstå deras "varför" för deras framgång som professionell.
När du är tydlig med vad du behöver kan du fokusera på vad man ska begära under förhandlingsfasen. Vill du ha mer tid hemma med familjen? Fokusera på flexibilitet och självständighet i arbetet under din jobbjakt. Letar du efter mer professionell tillväxt? Bli nyfiken på företag med interna utvecklingsprogram och fortsatta lärandestipendier.
Innan du tittar på din framtid hjälper det att titta på ditt förflutna. När jag arbetar med jobbsökare uppmuntrar jag mina kunder att undersöka sin yrkeshistoria genom en retroaktiv lins — så jag ber mina kunder att berätta för mig de röda flaggorna de ignorerade (eller missade!) hos en arbetsgivare i det förflutna. När allt kommer omkring, som Maya Angelou sa, när vi vet bättre gör vi det bättre.
Genom att ta dig tid att utforska vad som har blivit "rätt" och "fel" i din karriär kan du identifiera mönster, behov och intressen. När jag uthärdade min kvartslivskris för många år sedan, satte jag mig ner och fick tillgång till det som hade och inte hade fungerat sedan examen. Jag insåg att jag var lyckligast i roller centrerade kring kundservice och relationsbyggande. Strax efter avslutningen hittade jag en roll som kontorschef och började bygga en karriär inom mänskliga resurser.
När du går in i en ny satsning eller arbetsgivare är det viktigt att tänka på hur du vill dyka upp som kollega. Jag har fått lysande kunder att inse att de aldrig satt gränser hos sin tidigare arbetsgivare och att de sågs som "teamets dörrmatta" - men de vill ses som en lättillgänglig ledare på sitt nästa jobb.
Min ideologi kretsar kring individualitet och att luta sig mot naturliga styrkor. Jag tror inte att svaret är att förvandla en tyst väggblomma till en pratsam social fjäril; människor bör uppleva framgång i sin hud. Med detta sagt uppmuntrar jag proffs att tänka på de tre nyckelingredienserna i deras professionella varumärke:
Till exempel kan en professionell vilja ses som en trevlig lagspelare med fokus på resultat och hälsosamt samarbete. Om de var min klient skulle jag arbeta med dem för att utforma ett CV som lyfter fram sådana styrkor och coacha dem genom skenintervjuer för att säkerställa att de lämnade rätt intryck. Vidare skulle vi arbeta tillsammans för att utveckla en framgångsplan på jobbet när rollen var säkerställd med ett erbjudandebrev. I slutändan, om du vill ses som "fylla i tomrummet" i din nästa roll, ta reda på vad som leder till det snart.