Vi väljer självständigt dessa produkter - om du köper från en av våra länkar kan vi få en provision.
Välkommen till Drömjobb, en ny serie där vi ber några av de coolaste, smartaste och mest kreativa människorna som arbetar med design idag att berätta allt om deras jobb och precis vad de gjorde för att komma dit.
Anna Brockway är grundare och chefscurator för ordförande, en genial webbplats som gör att köpa och sälja försiktigt använda möbler och dekor till ett ögonblick! Hon har också fyra barn så vi är förvånade över att hon hade tid att svara på våra frågor alls! Tur för oss (och dig), hon hittade tid att berätta hur hon kom dit hon är idag.
Jag har alltid varit helt besatt av hemmadesign, men jag tänkte på ordförande av personligt behov. Vår familj hade fyra barn på 2,5 år, vilket resulterade i en kedja med husflyttningar (dåliga!) Och liksom ominredningsmöjligheter (bra! eller så tänkte jag). Min man och jag gick in i stänk över både de initiala utgifterna för möbler och sedan igen på artikelns brist på återförsäljningsvärde när det inte fungerade i vårt nya utrymme. Vi hade fantastiska, knappt använda stycken att sälja och inget enkelt sätt att visa dem till köpare som skulle uppskatta dem. Jag drömde högt, ”Jag önskar att någon skulle starta en webbplats som gör det enkelt för designälskare att köpa och sälja bra saker till varandra - som en kurerad Craigslist med en stilredigerare, en leveransbil och en kassa! ”Och han sa, ”Grattis! Du har precis startat ett företag! ”Det sades i vårt kök för mindre än två år sedan, och nu är vi ett team på 25 personer.
Jag åkte till Columbia i New York där jag hade konsthistoria med fokus på arkitekturhistoria. Jag studerade med Barry Bergdoll (nu chefkurator för arkitektur och design på MoMA) tillsammans med några andra imponerande tänkare som lärde mig om arkitekturhistoria men ännu viktigare om att lita på min egen oberoende tänkande. Det var en omvandlande och präglande upplevelse för en osäker 17-årig kreativ unge från en dinky stad där badmöten var allt.
Jag grundade företaget tillsammans med tre kollegor med djup erfarenhet av teknik och hembygdsindustrin (min man är en av dem!). Innan dess var jag chef för Worldwide Marketing för Levi Strauss & Co. och senast en vistelse hemma mamma till 4 rascally barn.
08.00 till 17:30 ägnas åt att haska ut meddelandeprogram och medieprogram, arbetar nära med vårt produktteam för att identifiera webbplatsförbättringar och leda våra kuratorgrupper angående nödvändig inventering. Allt detta stöds av en djup studie av vår affärsanalys. Jag försöker också träffa minst tre nya kontakter både inom och utanför heminredningen och teknikindustrin varje vecka, så jag kan lära mig vad jag inte vet. Och två gånger i månaden lämnar jag San Francisco för att se vad som händer i den verkliga världen!
Det bästa rådet jag kunde ge är det bästa rådet jag fick: "Om du inte är generad över den första versionen av din produkt har du lanserat för sent." - Reid Hoffman
Vårt första riktigt stora beslut var att besluta när vi var redo att öppna. Min erfarenhet från modevärlden var att hålla på tills webbplatsen var airbrushed perfekt. Mina grundare var döda mot att vänta. De kände att vi behövde ta upp den första versionen av vår webbplats för att få feedback från användarna. Detta skulle göra det möjligt för oss att besvara den första och viktigaste frågan: Behöver någon eller bryr sig någon om den här tjänsten? Jag tog ett djupt andetag, litade på deras råd och vi lanserade med fruktansvärt utseende och begränsat lager. Jag kände som jag gjorde när jag fick en klippning i 4: e klass - helt dödad. Men under vår första vecka började folk köpa av oss och under vecka två fick vi vår första singelförsäljning för 10 000 dollar. Vi såg snabbt att det fanns en marknad. Hade vi väntat på att lansera, skulle vi ha slösat bort resurser som perfektionerade något som bara skulle förändras. Historiens moral: Låt inte perfekt vara försöks fiende. Eller som min hantverkare Merle säger: "Sätt bara lite färg på väggen och se hur det ser ut."
Från början ville jag att Chairish skulle vara ett coolt, fullservice online-swap-möte för designälskare. Jag har en öppen inställning och är helt avstängd av låtsas, vilket är olyckligt kännetecknande för något segment av designvärlden, så det var viktigt för mig att mitt företag känner sig roligt och INTE hotfull.
